No início da adoção do Scrum, demora um pouco pra conseguirmos encaixar os papeis e colocarmos em pratica os papéis seguindo os processos de acordo com as regras.
por isso resolvi falar um pouco, sobre os papéis de uma forma resumida e objetiva e tentar esclarecer um pouco mais sobre cada função.
Time : O time é responsável por garantir o desenvolvimento e a entrega da sprint. O time deve conter características de disciplina, auto-gerenciamento e o comprometimento por parte de todos, normalmente o time é composto de no máximo 10 pessoas.
Scrum Master : Deve garantir que a equipe seja funcional e produtiva, deve remover os impedimentos encontrados durante o desenvolvimento da sprint o mais rápido possível. também deve garantir o uso do Scrum, ou seja, garantir que o time siga os valores e práticas do scrum, e cuidar para que seja aceito somente a quantidade de tarefas que a equipe possa realmente entregar, de acordo com a velocidade do time.
Product Owner : È dono do produto, responsável por mapear os processo de negócio, é quem diz com detalhes como as funcionalidades devem ser desenvolvidas.
O Product Owner, é responsável pelo gerenciamento do Product Backlog, priorizando os itens a ser desenvolvido e deixando visível para que todos possam acompanhar as próximas tarefas que serão desenvolvidas.
bom espero ter sido claro e objetivo.
por isso resolvi falar um pouco, sobre os papéis de uma forma resumida e objetiva e tentar esclarecer um pouco mais sobre cada função.
Time : O time é responsável por garantir o desenvolvimento e a entrega da sprint. O time deve conter características de disciplina, auto-gerenciamento e o comprometimento por parte de todos, normalmente o time é composto de no máximo 10 pessoas.
Scrum Master : Deve garantir que a equipe seja funcional e produtiva, deve remover os impedimentos encontrados durante o desenvolvimento da sprint o mais rápido possível. também deve garantir o uso do Scrum, ou seja, garantir que o time siga os valores e práticas do scrum, e cuidar para que seja aceito somente a quantidade de tarefas que a equipe possa realmente entregar, de acordo com a velocidade do time.
Product Owner : È dono do produto, responsável por mapear os processo de negócio, é quem diz com detalhes como as funcionalidades devem ser desenvolvidas.
O Product Owner, é responsável pelo gerenciamento do Product Backlog, priorizando os itens a ser desenvolvido e deixando visível para que todos possam acompanhar as próximas tarefas que serão desenvolvidas.
bom espero ter sido claro e objetivo.
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