Reunião de Planejamento da Sprint

Primeiramente, o que é e qual o objetivo da Sprint Planning(Planejamento da Sprint)?

Bom a reunião de planejamento nada mais é que a definição ou seleção do conjunto das histórias que serão desenvolvidas dentro da Sprint.

Essas histórias já estão relacionadas em uma lista (Backlog) e serão selecionadas pelo P.O.(Product Owner), de acordo com suas prioridades, para serem desenvolvidas.

O processo começa com o P.O(Product Owner) apresentando as histórias para o time, explicando uma a uma com detalhes, tais como  funcionalidades, validações e regras de negócio e/ou os critérios de aceitação que devem ser cumpridos para que a história seja aceita. Após a apresentação de cada história o time realiza uma estimativa (votação em pontos) para o desenvolvimento da história, com isso é possível determinar o esforço aplicado em cada história dentro da sprint.

Durante a apresentação de cada história, o time pode e deve questionar o P.O.( Product Owner) sobre a história em questão, por exemplo, perguntando sobre as funcionalidades,como deve ser a interface, sobre uma regra de negócio,sobre validações, ou seja, tudo que seja necessário para o melhor entendimento.

Um dos pontos importantes na Sprint Planning( Reunião de planejamento), é quantos pontos a equipe consegue entregar , ou seja, a soma de pontos não devem ultrapassar a media de pontos entregues nas ultimas sprints. É importante manter a velocidade da equipe para que nenhuma história seja comprometida durante a sprint.

Por exemplo, essa média de pontos entregues, pode ser calculada com a soma total dos pontos entregues das 5 ultimas sprints( soma/qtdeDeSprints)

Concluindo, com a Sprint backlog definida, o time se reúne então para fazer “quebra” das histórias em tarefas menores.

Bom , por hoje , é só...

Ate o próximo post.