Primeiramente,
o que é e qual o objetivo da Sprint Planning(Planejamento da Sprint)?
Bom a reunião de planejamento nada mais é que a definição ou
seleção do conjunto das histórias que serão desenvolvidas dentro da Sprint.
Essas histórias já estão relacionadas em uma lista (Backlog)
e serão selecionadas pelo P.O.(Product Owner), de acordo com suas prioridades, para
serem desenvolvidas.
O processo começa com o P.O(Product Owner) apresentando as
histórias para o time, explicando uma a uma com detalhes, tais como funcionalidades, validações e regras de
negócio e/ou os critérios de aceitação que devem ser cumpridos para que a história
seja aceita. Após a apresentação de cada história o time realiza uma estimativa
(votação em pontos) para o desenvolvimento da história, com isso é possível determinar
o esforço aplicado em cada história dentro da sprint.
Durante a apresentação de cada história, o time pode e deve
questionar o P.O.( Product Owner) sobre a história em questão, por exemplo, perguntando
sobre as funcionalidades,como deve ser a interface, sobre uma regra de negócio,sobre validações,
ou seja, tudo que seja necessário para o melhor entendimento.
Um dos pontos importantes na Sprint Planning( Reunião de
planejamento), é quantos pontos a equipe consegue entregar ,
ou seja, a soma de pontos não devem ultrapassar a media de pontos entregues nas
ultimas sprints. É importante manter a velocidade da equipe para que nenhuma
história seja comprometida durante a sprint.
Por exemplo, essa média de pontos entregues, pode ser
calculada com a soma total dos pontos entregues das 5 ultimas sprints(
soma/qtdeDeSprints)
Concluindo, com a Sprint backlog definida, o time se reúne então
para fazer “quebra” das histórias em tarefas menores.
Bom , por hoje , é só...
Ate o próximo post.
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